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万科喊出的“活下去”,提醒房企要跟上市场变化

2018年10月3日15时9分51秒| 发布者: 熙熙| 查看: 3434| 评论: 0

万科喊出的“活下去”,提醒房企要跟上市场变化知 ...

万科喊出的“活下去”,提醒房企要跟上市场变化 2018-10-02 08:30:27

知名房地产企业之一的万科,日前召开的年秋季例会(内部会议)引发了市场的广泛关注。由于会议现场的一张照片广为传播,这次会议迅速成为房地产界的热点事件。

“万保绿金”四大龙头的资产负债率可作为行业的参考,华商报记者梳理发现,“万保绿金”四大龙头负债率全在%以上。

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

“万保绿金”四大龙头负债率在%以上

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

最近几年,我国房地产调控一直在不间断地向纵深发展。今年月日召开的中央政治局会议明确提出,要坚决遏制房价上涨。为此,各地都进一步强化了原有的限购限贷等调控措施,房价上涨面临越来越大的压力。

最近几年,我国房地产调控一直在不间断地向纵深发展。今年月日召开的中央政治局会议明确提出,要坚决遏制房价上涨。为此,各地都进一步强化了原有的限购限贷等调控措施,房价上涨面临越来越大的压力。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

对于房地产开发商来说,要想在正在变化的市场上“活下去”,就必须转变原有的企业生存模式,要准备迎接房地产市场微利时代的到来。

在长期的房价暴涨过程中,房地产投资成了最有“钱景”的一个行业,房地产也成为一个最有价值的行业,房地产企业的效益遥遥领先于各种实体经济行业,在的富豪排行榜上,房地产企业老板在很多年内都几乎包揽了前十席,这是一种极不正常的情况,即使是在西方国家也是很少见的。

据克而瑞测算,今年-月,从拿地销售比来看,百强房企土地投资力度整体弱于去年,房企更加注重土地投资强度来保证现金流。

万科这一声“活下去”的呼喊迅速引起业界的强烈反应,只是因为这一声呼喊触到了业界共同面临的痛处。如果说万科是房地产森林里的一只老虎的话,这个“百兽之王”的一声吼叫,引起整个房地产森林的集体恐慌也是可以理解的。

万科在经历了前两年宝能挑起的股权之争后出现了很大的变化,深圳地铁已经成为它的控股大股东。但到目前为止,我们还没有看见这个新任股东对万科的影响,这与前两年在“宝万股权之争”中王石给投资者开出的承诺有点不一样。另一方面,万科发出的“活下去”的悲情呼喊,实际上也是对深圳地铁的拷问。万科现在在郁亮的执掌之下,是否会重启曾经中断的多元化经营模式,这也是一个需要认真观察的命题。

“降低房企负债水平,无非就是减缓扩张步伐、谨慎加杠杆、引入战略投资者这几方面。”浙江大学房地产研究所调研员夏强表示,房地产行业存在周期变化,放缓节奏的同时聚焦重点城市,将会成为未来一段时期房企布局的主要方向;而对于抗压能力较弱的中小房企,或许会更多会以促销来获取销售回款。 华商报记者 李程

如今,在中央明确了“房住不炒”的调控目标后,投资投机势力基本被清扫出市场,住房开始向满足居民住房和改善需求的方向靠拢。这就决定了房地产开发商必须顺应市场的这种变化,谁更能主动地适应这种变化,调整经营策略,谁就能占有市场的主动权。

今年上半年,多数上市房企利润实现上涨,但地产大佬们对于未来发展的表态都趋于谨慎。在提到下半年销售策略时,不少房企开始强调“积极销售”、“合理控制”、“把握节奏”、“分化加剧”、“降低负债”、“去杠杆”等关键词。

另外,今年以来,很多行业的资产负债率下降是大趋势。不过,房地产行业却有些与众不同,不仅没有下降,反而一路上涨再创新高,原因为何?

鲁商置业负债率达.%,居行业之首

“降低房企负债水平,无非就是减缓扩张步伐、谨慎加杠杆、引入战略投资者这几方面。”浙江大学房地产研究所调研员夏强表示,房地产行业存在周期变化,放缓节奏的同时聚焦重点城市,将会成为未来一段时期房企布局的主要方向;而对于抗压能力较弱的中小房企,或许会更多会以促销来获取销售回款。 华商报记者 李程

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

万科虽然是深圳的一家房企,但它早已走出深圳,市场遍布全国。它开发的很多楼盘房型精致、漂亮,很能迎合年轻白领的心理需求。它在很多城市的楼盘居于城市边缘,既满足了地方政府扩大城市版图的要求,也可以满足财力并不很雄厚的年轻白领的购房需求。因此,万科在房地产市场上一直以良好的形象出现在公众面前。自然,它也得到了更多的市场资源,保证了企业的蓬勃发展。此外,万科的售后服务也成为它的一个样板,弥补了楼盘地理位置偏远给业主带来的不便,这也使万科的楼盘在销售上较其他开发商更受欢迎。

“万保绿金”四大龙头负债率在%以上

实际上,就万科公司内部而言,它最近几年虽然已经从销售第一的宝座上跌落,但仍然可以被称为房地产业的翘楚。以万科今年上半年财务报告披露的数据来看,万科上半年的销售额达到亿元,持有现金亿元。在所有房地产企业中,没有几家能够像万科这样实力雄厚的。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

但是,近来万科在部分三四线城市开发的房产,由于市场趋冷,其销售并不乐观。就在这次例会上,万科董事长郁亮指出了问题的严重性,年已经过去四分之三,但公司年初计划的全年亿元回款却还没有完成一半。这个回款目标用郁亮的话来说,“是所有业务的起点、基础和保障”。万科应该感受到了房地产市场走冷的压力,故而会发出这样的呼喊。

华商报记者注意到,在今年上半年销售金额过千亿的明星房企中,多数资产负债率都在%以上。不过在剔除预收款项等部分,负债水平出现了比较明显的下降。以资产负债率.%的万科A为例,在剔除预收款项和合同负债后的资产负债为.%;资产负债率.%的绿地控股,在剔除预收账款后的负债率为.%。

他认为,“亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障。如果亿回款目标没有达成,我们所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。”

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

虽然高负债一直是我国房地产行业的“生存法则”,项目开发需要投入大量资金,负债率增长也成为企业扩张发展的基础。不过,从去年开始,房地产行业面临自上而下、由内而外的去杠杆监管,地产企业的融资渠道受阻,融资成本不断上升。有统计显示,年国内房企发债成本约在%至%,年已在%,到今年的融资成本可能要达到%至%。

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

其实,此次喊出“活下去”口号的万科,早已在这方面有所行动。郁亮曾在多元化经营策略上作出过试探,因前任董事长王石的反对而未能全面展开。万科在早期曾经是一家贸易企业,后来也从事过超市等经营,最近一二十年专注于房地产经营,对于它来说算是踏准了节拍,是成功的。而当市场开始出现变化的时候,万科是否能够像当年一样站在市场的前列,这是一个需要认真观察的命题。

万科在内部例会上以“活下去”为号召,无非是用一种悲情文化来激发企业管理者和员工的危机感,算是万科内部的一种企业文化。但是,由于这简单的三个字直接地触碰到了房地产行业最近所面临的危机,因此一下子触发了业界内外的强烈共鸣。

万科郁亮:房地产行业转折点到来 活下去为最终目标

此外,陕西本土上市房企天地源资产负债率.%,剔除预收账款后的资产负债率为.%。有本地不愿具名的地产分析人士认为,按照天地源.%的负债率,在A股上市房企里面排在前十五位,“这个资产负债率已经偏高了,尤其是剔除预收账款后为.%,远远高于四大龙头和行业的整体水平。”

万科郁亮:房地产行业转折点到来 活下去为最终目标

“降低房企负债水平,无非就是减缓扩张步伐、谨慎加杠杆、引入战略投资者这几方面。”浙江大学房地产研究所调研员夏强表示,房地产行业存在周期变化,放缓节奏的同时聚焦重点城市,将会成为未来一段时期房企布局的主要方向;而对于抗压能力较弱的中小房企,或许会更多会以促销来获取销售回款。

华商报记者注意到,在今年上半年销售金额过千亿的明星房企中,多数资产负债率都在%以上。不过在剔除预收款项等部分,负债水平出现了比较明显的下降。以资产负债率.%的万科A为例,在剔除预收款项和合同负债后的资产负债为.%;资产负债率.%的绿地控股,在剔除预收账款后的负债率为.%。

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

万科在经历了前两年宝能挑起的股权之争后出现了很大的变化,深圳地铁已经成为它的控股大股东。但到目前为止,我们还没有看见这个新任股东对万科的影响,这与前两年在“宝万股权之争”中王石给投资者开出的承诺有点不一样。另一方面,万科发出的“活下去”的悲情呼喊,实际上也是对深圳地铁的拷问。万科现在在郁亮的执掌之下,是否会重启曾经中断的多元化经营模式,这也是一个需要认真观察的命题。

华商报记者注意到,鲁商置业股份有限公司控股股东为山东省商业集团有限公司,最终控制人为山东省国资委。月日,鲁商置业公告称,公司近日收到证监会的通知,公司旗下一笔非公开发行股票审查申请被中止。据了解,此前于年月日,鲁商置业披露了年非公开发行股票预案称,公司将非公开发行的股票数量不超过.亿股,募集资金总额不超亿元。亿元的定增被终止,对负债率极高的鲁商置业来说可谓雪上加霜。

近日,万科董事会主席郁亮在万科南方区域月月度例会上讲话称,房地产行业的转折点已经到来,在社会迎来全方位转折的背景下,所有行业无一幸免。

虽然高负债一直是我国房地产行业的“生存法则”,项目开发需要投入大量资金,负债率增长也成为企业扩张发展的基础。不过,从去年开始,房地产行业面临自上而下、由内而外的去杠杆监管,地产企业的融资渠道受阻,融资成本不断上升。有统计显示,年国内房企发债成本约在%至%,年已在%,到今年的融资成本可能要达到%至%。

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

华商报记者通过Wind数据查询发现,按照Wind一级行业分类,共有家上市房企进入统计。与房地产行业.%的平均负债率水平相比,有家公司超过行业均值。其中,资产负债率最高的鲁商置业达.%;除了鲁商置业,中南建设、云南城投、中交地产、新城控股等家上市房企负债率超过%;荣盛发展、金科股份、华发股份等家公司负债率在%-%之间。

房企的还债高峰期还将从今年起集中到期。“借新还旧是房地产企业的通常选择,但是在融资渠道受限和负债率走高的环境下,企业的财务周转、融资能力都会受到考验。”西安交大管理学院特聘教授仝铁汉认为。

万科近两日在深圳举办秋季例会,会场屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。有微博网友评论,房地产企业巨头万科的这例会标语让同行看了会瑟瑟发抖。

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

对于房地产开发商来说,要想在正在变化的市场上“活下去”,就必须转变原有的企业生存模式,要准备迎接房地产市场微利时代的到来。

虽然高负债一直是我国房地产行业的“生存法则”,项目开发需要投入大量资金,负债率增长也成为企业扩张发展的基础。不过,从去年开始,房地产行业面临自上而下、由内而外的去杠杆监管,地产企业的融资渠道受阻,融资成本不断上升。有统计显示,年国内房企发债成本约在%至%,年已在%,到今年的融资成本可能要达到%至%。

今年上半年,多数上市房企利润实现上涨,但地产大佬们对于未来发展的表态都趋于谨慎。在提到下半年销售策略时,不少房企开始强调“积极销售”、“合理控制”、“把握节奏”、“分化加剧”、“降低负债”、“去杠杆”等关键词。

“万保绿金”四大龙头的资产负债率可作为行业的参考,华商报记者梳理发现,“万保绿金”四大龙头负债率全在%以上。

“万保绿金”四大龙头的资产负债率可作为行业的参考,华商报记者梳理发现,“万保绿金”四大龙头负债率全在%以上。

万科在经历了前两年宝能挑起的股权之争后出现了很大的变化,深圳地铁已经成为它的控股大股东。但到目前为止,我们还没有看见这个新任股东对万科的影响,这与前两年在“宝万股权之争”中王石给投资者开出的承诺有点不一样。另一方面,万科发出的“活下去”的悲情呼喊,实际上也是对深圳地铁的拷问。万科现在在郁亮的执掌之下,是否会重启曾经中断的多元化经营模式,这也是一个需要认真观察的命题。

实际上,就万科公司内部而言,它最近几年虽然已经从销售第一的宝座上跌落,但仍然可以被称为房地产业的翘楚。以万科今年上半年财务报告披露的数据来看,万科上半年的销售额达到亿元,持有现金亿元。在所有房地产企业中,没有几家能够像万科这样实力雄厚的。

地产行业可能面临周期性调整

在长期的房价暴涨过程中,房地产投资成了最有“钱景”的一个行业,房地产也成为一个最有价值的行业,房地产企业的效益遥遥领先于各种实体经济行业,在的富豪排行榜上,房地产企业老板在很多年内都几乎包揽了前十席,这是一种极不正常的情况,即使是在西方国家也是很少见的。

“招保万金”其他几家里,在A股上市的保利地产上半年资产负债率.%,剔除预收账款后的资产负债率为.%;资产负债率.%的金地集团,剔除预收账款后的资产负债率为.%。

其实,此次喊出“活下去”口号的万科,早已在这方面有所行动。郁亮曾在多元化经营策略上作出过试探,因前任董事长王石的反对而未能全面展开。万科在早期曾经是一家贸易企业,后来也从事过超市等经营,最近一二十年专注于房地产经营,对于它来说算是踏准了节拍,是成功的。而当市场开始出现变化的时候,万科是否能够像当年一样站在市场的前列,这是一个需要认真观察的命题。

如今,在中央明确了“房住不炒”的调控目标后,投资投机势力基本被清扫出市场,住房开始向满足居民住房和改善需求的方向靠拢。这就决定了房地产开发商必须顺应市场的这种变化,谁更能主动地适应这种变化,调整经营策略,谁就能占有市场的主动权。

在这种形势下,从总体上来看,我国很多城市的房价已经出现了分化,即一线城市和沿海热点城市的商品房仍然抢手,新上市楼盘往往一抢而空,房价仍然能够温和上涨。而更多的内地二三线城市,包括一些内地省会城市,房价的上涨已经失去了推动力,开始出现了滞涨甚至下跌。这种情形在国家统计局每个月公布的全国城市房价变动统计中可以清晰地看到。

近期,有关房地产税推进提速以及各地楼市价格出现下降苗头的报道,让房地产市场再度成为关注的对象。华商报记者近期对上市房企的资产负债率进行了梳理发现,上市房企资产负债率持续上升,创下自年以来的年新高。

在这张照片上,整个会场的墙壁几乎已被硕大的标语牌包围,上面无一例外地印着“活下去”三个大字,配以标语牌通红的底色,十分醒目,给观者带来十分震撼的感受。

据克而瑞测算,今年-月,从拿地销售比来看,百强房企土地投资力度整体弱于去年,房企更加注重土地投资强度来保证现金流。

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

地产行业可能面临周期性调整

万科这一声“活下去”的呼喊迅速引起业界的强烈反应,只是因为这一声呼喊触到了业界共同面临的痛处。如果说万科是房地产森林里的一只老虎的话,这个“百兽之王”的一声吼叫,引起整个房地产森林的集体恐慌也是可以理解的。

他认为,“亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障。如果亿回款目标没有达成,我们所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。”

近期,有关房地产税推进提速以及各地楼市价格出现下降苗头的报道,让房地产市场再度成为关注的对象。华商报记者近期对上市房企的资产负债率进行了梳理发现,上市房企资产负债率持续上升,创下自年以来的年新高。

华商报记者注意到,鲁商置业股份有限公司控股股东为山东省商业集团有限公司,最终控制人为山东省国资委。月日,鲁商置业公告称,公司近日收到中国证监会的通知,公司旗下一笔非公开发行股票审查申请被中止。据了解,此前于年月日,鲁商置业披露了年非公开发行股票预案称,公司将非公开发行的股票数量不超过.亿股,募集资金总额不超亿元。亿元的定增被终止,对负债率极高的鲁商置业来说可谓雪上加霜。

“降低房企负债水平,无非就是减缓扩张步伐、谨慎加杠杆、引入战略投资者这几方面。”浙江大学房地产研究所调研员夏强表示,房地产行业存在周期变化,放缓节奏的同时聚焦重点城市,将会成为未来一段时期房企布局的主要方向;而对于抗压能力较弱的中小房企,或许会更多会以促销来获取销售回款。

在这张照片上,整个会场的墙壁几乎已被硕大的标语牌包围,上面无一例外地印着“活下去”三个大字,配以标语牌通红的底色,十分醒目,给观者带来十分震撼的感受。

不过,今年迄今,万科的回款目标仍有超过半数尚未完成。按照目前的销售情况来看,万科年末还会有亿的长期库存。

万科近两日在深圳举办秋季例会,会场屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。有微博网友评论,房地产企业巨头万科的这例会标语让同行看了会瑟瑟发抖。

华商报记者通过Wind数据查询发现,按照Wind一级行业分类,共有家上市房企进入统计。与房地产行业.%的平均负债率水平相比,有家公司超过行业均值。其中,资产负债率最高的鲁商置业达.%;除了鲁商置业,中南建设、云南城投、中交地产、新城控股等家上市房企负债率超过%;荣盛发展、金科股份、华发股份等家公司负债率在%-%之间。

不过,是一个大国,住房是长期存在的一个客观需求,即使有朝一日万科真的活不下去了,市场也不会因此而崩塌。只是我国在房地产市场发展的初期,错误地担当了地方政府拉动经济的引擎,导致市场的投资投机功能盖过了居住功能,房价上涨成为挡不住的洪流。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

知名房地产企业之一的万科,日前召开的年秋季例会(内部会议)引发了市场的广泛关注。由于会议现场的一张照片广为传播,这次会议迅速成为房地产界的热点事件。

华商报记者通过Wind数据查询发现,按照Wind一级行业分类,共有家上市房企进入统计。与房地产行业.%的平均负债率水平相比,有家公司超过行业均值。其中,资产负债率最高的鲁商置业达.%;除了鲁商置业,中南建设、云南城投、中交地产、新城控股等家上市房企负债率超过%;荣盛发展、金科股份、华发股份等家公司负债率在%-%之间。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

华商报记者注意到,鲁商置业股份有限公司控股股东为山东省商业集团有限公司,最终控制人为山东省国资委。月日,鲁商置业公告称,公司近日收到证监会的通知,公司旗下一笔非公开发行股票审查申请被中止。据了解,此前于年月日,鲁商置业披露了年非公开发行股票预案称,公司将非公开发行的股票数量不超过.亿股,募集资金总额不超亿元。亿元的定增被终止,对负债率极高的鲁商置业来说可谓雪上加霜。

现在,房地产调控的深入开展促使房价逐渐回稳,房地产市场的结构也在向预期的目标转化。那么,房地产企业也需要转换思路才能生存下去。这种思路转换首先应该改变房地产是暴利行业的错误观念。从本质上说,住房是人类一种刚性的基本生活需求,这就要求房地产企业更多地体现出社会责任,那种以牺牲购房者一辈子的幸福来赢取开发商的暴利的现象,实际上已经背离了房地产市场的根本属性。因此,在中央明确了“房住不炒”的目标并采取各种强硬措施堵住投资投机势力进入市场的通道以后,在旧有模式下运行的房地产开发的危机实际上已经产生了。

不过,是一个大国,住房是长期存在的一个客观需求,即使有朝一日万科真的活不下去了,市场也不会因此而崩塌。只是我国在房地产市场发展的初期,错误地担当了地方政府拉动经济的引擎,导致市场的投资投机功能盖过了居住功能,房价上涨成为挡不住的洪流。

万科毕竟是一家在房地产市场上摸爬滚打了多年的老牌房企,已经养成了一种高度灵敏的市场嗅觉。因此,它以这种敏锐的嗅觉感应到了市场的信号,并且以此来提高员工的危机感,激励他们的斗志。对于更多的实力远远不如万科的房地产企业来说,当市场开始收缩,特别是房价涨势开始趋于平淡的时候,确实需要考虑是否能够“活下去”的问题了。

“企业杠杆或负债率高,无非是在规模化扩张过程中借的钱多。”易居研究院智库中心总监严跃进介绍,在融资成本较低的-年,房地产企业大规模发行公司债,对资产负债率形成助推。加上我国房地产行业实施预售制,房屋竣工交付前产生的预售房款在财务上也会形成负债,一般这笔预收款项会随着项目竣工交付转化为营业收入。

华商报记者注意到,鲁商置业股份有限公司控股股东为山东省商业集团有限公司,最终控制人为山东省国资委。月日,鲁商置业公告称,公司近日收到证监会的通知,公司旗下一笔非公开发行股票审查申请被中止。据了解,此前于年月日,鲁商置业披露了年非公开发行股票预案称,公司将非公开发行的股票数量不超过.亿股,募集资金总额不超亿元。亿元的定增被终止,对负债率极高的鲁商置业来说可谓雪上加霜。

在长期的房价暴涨过程中,房地产投资成了最有“钱景”的一个行业,房地产也成为一个最有价值的行业,房地产企业的效益遥遥领先于各种实体经济行业,在的富豪排行榜上,房地产企业老板在很多年内都几乎包揽了前十席,这是一种极不正常的情况,即使是在西方国家也是很少见的。

对于房地产开发商来说,要想在正在变化的市场上“活下去”,就必须转变原有的企业生存模式,要准备迎接房地产市场微利时代的到来。

万科虽然是深圳的一家房企,但它早已走出深圳,市场遍布全国。它开发的很多楼盘房型精致、漂亮,很能迎合年轻白领的心理需求。它在很多城市的楼盘居于城市边缘,既满足了地方政府扩大城市版图的要求,也可以满足财力并不很雄厚的年轻白领的购房需求。因此,万科在房地产市场上一直以良好的形象出现在公众面前。自然,它也得到了更多的市场资源,保证了企业的蓬勃发展。此外,万科的售后服务也成为它的一个样板,弥补了楼盘地理位置偏远给业主带来的不便,这也使万科的楼盘在销售上较其他开发商更受欢迎。

对于房地产开发商来说,要想在正在变化的市场上“活下去”,就必须转变原有的企业生存模式,要准备迎接房地产市场微利时代的到来。

如今,在中央明确了“房住不炒”的调控目标后,投资投机势力基本被清扫出市场,住房开始向满足居民住房和改善需求的方向靠拢。这就决定了房地产开发商必须顺应市场的这种变化,谁更能主动地适应这种变化,调整经营策略,谁就能占有市场的主动权。

地产行业可能面临周期性调整

不过,今年迄今,万科的回款目标仍有超过半数尚未完成。按照目前的销售情况来看,万科年末还会有亿的长期库存。

此外,陕西本土上市房企天地源资产负债率.%,剔除预收账款后的资产负债率为.%。有本地不愿具名的地产分析人士认为,按照天地源.%的负债率,在A股上市房企里面排在前十五位,“这个资产负债率已经偏高了,尤其是剔除预收账款后为.%,远远高于四大龙头和行业的整体水平。”

地产行业可能面临周期性调整


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